Il tempo è una variabile importante nel marketing

Perché non tutto va fatto subito, ma tutto va fatto al momento giusto

Il marketing è spesso sinonimo di velocità: uscire per primi, lanciare in fretta, cavalcare il trend. Ma in B.Side abbiamo imparato che non sempre fare in fretta è sinonimo di fare bene.

Il tempo, per noi, è una variabile che dipende da tanti fattori. Va progettato, protetto, condiviso. Serve tempo per ascoltare, per costruire, per testare, per raccogliere risultati che abbiano davvero senso.


Tattica immediata o visione di lungo periodo?


Le aziende si trovano spesso divise tra l’urgenza dell’operatività (“dobbiamo postare qualcosa oggi”) e la costruzione di una visione solida, sostenibile, che duri nel tempo.

In mezzo c’è il marketing strategico. Quello che si prende il tempo per fare le domande giuste, per non saltare la fase di analisi, per allineare direzione aziendale e comunicazione.


Il tempo dell’impresa, il tempo delle persone


Ogni azienda ha un tempo interno. Un ritmo che dipende dalla sua storia, dal suo settore, dal team, dal mercato. Entrarci, comprenderlo, rispettarlo è parte del nostro lavoro.

In B.Side non imponiamo accelerazioni inutili. Accompagniamo. Costruiamo piani sostenibili, che rispettano la realtà e si adattano ai momenti giusti per agire.


Saper rallentare è una forma di lucidità


Nel marketing come nella strategia, non c’è lucidità nelle scelte fatte con l’orologio puntato solo sulle scadenze. Al contrario, c’è forza nei progetti che sanno aspettare il momento giusto per uscire, per lanciare, per farsi capire.

In un’epoca in cui “veloce” è la norma, scegliere il tempo giusto è un atto controcorrente.


In B.Side lavoriamo così:


  • con piani che tengano conto del tempo dell’impresa,

  • con una visione che mette strategia prima dell’urgenza,

  • con team che credono in una crescita sostenibile, reale, condivisa.

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